Elnöki köszöntő
Horváth Péter, Hirsch-Porozell Kft.
NagyBANI világ
Pesti Tímea, ALD Automotive | LeasePlan
Felkérés alatt
Odérünk-e? - a Mesterséges Intelligencia lehetőségei, csapdái és az emberi értékek és hitelesség kérdése
Keleti Arthur, kibertitok jövőkutató
Az AI technológia fejlődése a logisztikai és ellátási láncokban új lehetőségeket nyit meg, de a hitelesség kérdése továbbra is kulcsfontosságú marad. Amikor másodpercek alatt lehet hangot klónozni vagy emberi műveleteket automatizálni a megbízható források és adatok biztosítása elengedhetetlen az automizált rendszerek hatékony működéséhez. Az AI bűnözés és manipuláció veszélyeivel szemben pedig erős, rugalmas és amennyire csak lehet jövőálló védekezési mechanizmusokat kell kidolgozni, hogy megelőzzük az adatok hamisítását vagy a rendszerből származó félrevezető információk terjedését. Miközben keressük az ember és az előállított érték helyét az AI által uralt jövőben, a logisztikai és ellátási láncok jövője is szorosan összefonódik az AI hitelességének biztosításával és az annak felelősségteljes és biztonságos használatával.
EBÉD
Köszöntő
Bunna Dzsenifer, MLBKT Ifjúsági Tagozat
Az MLBKT Lőrincz Péter Diplomamunka-pályázatának díjátadója
Vörösmarty Gyöngyi, Budapesti Corvinus Egyetem
Pályakezdők a munka világában
Stréer Valéria, SV & PARTNER
A beszélgetés fókuszában a STRESSZ
Hogyan tudod feloldani eredmény és célorientált szemlélettel? Hogyan tudod növelni a tudatosságod, hogy ne akarj rögtön mindent elvállalni, mégis meg tudd mutatni a képességeidet.
Hogyan tudsz rezilensebbé válni és csökkenteni önmagadban a stresszt? Mik a reziliens működés elemei? Hogyan fejlesztheted őket?
Logisztikus hallgatói és pályakezdői bérek felmérése, eredmények ismertetése
Partali Dávid, MLBKT Ifjúsági Tagozat
A felmérés még kitölthető itt:
Várjuk válaszaitok, mert hasznosnak véljük a bérezési trendek ismeretét a munkaerőpiacon.
SZÜNET
Esettanulmány: Információfeldolgozás, annak kapcsolódása az ellátási lánchoz és az ember szerepe a jövőben
Sipos Laura, MLBKT Ifjúsági Tagozat
EBÉD
Kocsmakvíz
Bakos Dániel, GLABs
A kongresszus fő programjának látogatási lehetősége
KEDD délután 13:30-tól
Városi áruellátás kihívásai és fenntartható megoldásai
Büki Aletta, BKK Budapesti Közlekedési Központ
Városi áruellátás kihívásai, megoldási lehetőségei
Strang Tamás, BKK Zrt.
- Az MLBKT City Logisztika Tagozat bemutatása
- BKK, mint stratégiai közútkezelő szerepe a városi áruszállításban
- Folyamatban lévő city logisztikai témakört érintő fejlesztések, mintaprojektek rövid bemutatása
FORGÓSZÍNPAD
Városi áruszállítás tervezését, fejlesztését támogató adatok kezelése
Moderátorok: Strang Tamás és Büki Aletta, BKK
Fenntarthatósági és környezetvédelmi szempontok érvényesítése
Moderátor: Horváth Kristóf, menedzser, ESG & Fenntarthatósági Tanácsadás, KPMG és Kelemen Gábor, BKK Zrt.
Együttműködési lehetőségek a városi áruszállítás szereplői között
Moderátorok: Bóna Krisztián és Sárdi Dávid Lajos, BME
KÁVÉSZÜNET
IT biztonság
Perlaky Zoltán, GLABs
Az MLBKT Logisztikai Szolgáltatói Tagozat szervezésében
Az ellátási lánc trójai falova
Kötélverő Andrea, Busch Hungária Kft.
Mi a logisztikusok és ellátási lánc szakemberek felelőssége információbiztonsági szempontból egy cég életében? Tudod, hány sikeres kibertámadás történik világszerte és Magyarországon? Ismerd meg a kiberbiztonság négy alapkövét (eszközök, adatok, belső céges hálózat és internet), melyek a lehetséges veszélyek, hogy gyárthatsz bonyolultabb jelszavakat és hogyan lehetsz tudatosabb a céges és saját eszközök védelmében. Az előadásból megtudhatod melyek a támadások típusai, melyiket hogyan ismerjük fel és mit tegyél, illetve mit ne tegyél, és mik a teendők, ha mégis megtörtént.
Az ellátási lánc leggyengébb láncszeme? IT biztonság a logisztikában, érthetően
Perlaky Zoltán, GLABs
A nyáron a témában készített felmérés eredményeinek összefoglalója.
Panelbeszélgetés
A kérdőíves felmérés eredményeiről IT biztonsági szakértővel, rendszerüzemeltetővel és IT biztonsági auditorral tekintjük át a hazai logisztikai piac információ biztonsági felkészültségét, a lehetséges kockázatokat és azok kezelési lehetőségeit.
KÁVÉSZÜNET
Kockázatcsökkentés - hatékonyságnövelés
Supplier Risk Monitoring / Beszállítói kockázatkezelési egyedi megoldások
Friedrich Éva, Coface
Az ellátási láncok biztonságának gazdasági jelentősége ma már szinte minden iparágban megfigyelhető.
Fontos, hogy a beszállítói portfólió kockázatában bekövetkezett kritikus változásokat egy pillantással azonosítani lehessen, és a döntéshozók a változásokra gyorsan tudjanak reagálni,
megértve, mi áll a negatív változások hátterében.
Dinamikus e-beszerzési megoldások
Egerszegi Zsófia, Unite
A beszerzési folyamat átalakításának innovatív és rugalmas módja kerül bemutatásra. Dinamikus e-beszerzési modellünk segítségével megoldást nyújtunk az igényeinek leginkább megfelelő B2B piactér kialakításához. Az intelligens funkciók lehetővé teszik a katalógus átfogó termékkeresést vagy az automatikus bevásárlókosár-optimalizálást. A szakterületek részére biztosított nézetkezelési beállításokkal, különböző termékválasztékot, és jogosultsági kört hozhat létre. Nincs többé maverick-buying, csak online árverseny és egyetlen számlakiállító partner, valamint egy transzparens rendszer, automatizált rendelési riportokkal.
MTM módszer használata autóipari projekteknél
Nép Tamás, Duvenbeck IMMO Logisztikai Kft.
Nép Tamás, operatív vezető, Duvenbeck IMMO Logisztika Kft.
Dunajcsik Zoltán, elnök, MTM-Hungária Egyesület
- Logisztikai folyamatok értékelése MTM-mel
- Meglévő folyamatok felülvizsgálata MTM módszer segítségével.
- Vitás helyezetek kezelés, vevők és szolgáltatók között egy univerzális nyelv használatával.
- Ajánlatadás nehézségei, hiányos adatok felhasználásával, jövőbelátás képessége.
- MTM eredmények integrálása a projekt kalkulációba.
KÁVÉSZÜNET
KEDD délután 15:30-tól
Folytonos és hatékony üzletmenet biztosítása
El–ismert szállítók
Macsári István, Budapest Airport
A téma az „ismert szállítók” és a minősítés megszerzéséhez vezető út - milyen közös védelmi szabályoknak és követelményeknek kell megfelelni, ahhoz, hogy az áru vagy postai küldemény bármilyen légi járművön szállítható legyen és hogy mindez mit jelent a gyakorlatban, milyen előnyökkel jár a légi úton szállító gyártók számára.
Innovatív munkavédelmi megoldások a munkavállalói jóllét szolgálatában
Kanta Krisztina, K és 3S Kft.
MI alkalmazások
Dinamikus készlettervezés AI technológiával
Dr. Horváth Adrián, Széchenyi István Egyetem
Dinamikus készlettervezés AI technológia segítségével. Az elmúlt 4-5 év során a készletezési stratégia kulcsszerepet játszott a vállalati versenyképességben, illetve egyáltalán a vevői kiszolgálás képességében.
A hagyományos piacra reagáló stratégia ezen időszak alatt rendkívül szélsőséges irányokat teremtett, ezek a szélsőséges stratégiai irányzatok negatív hatással vannak a vállalat pénzügyi eredményeire, illetve a vevőkiszolgálási képességekre. A mesterséges intelligencia segítségével felépítettünk egy olyan rendszert, amely az emberi és gépi intelligencia hibrid használatával hatékonyan tud készletezési stratégiát kialakítani, ezáltal proaktívan képes kezelni a lehetséges problémákat az értékláncban.
Rugalmas készlettervezés instabil környezetben
dr. Lelkes Zoltán, Optasoft Kft.
A kihívás, amit az Univerrel közösen oldottunk meg a készlettervezésük javítása egy folyamatosan változó gazdasági környezetben. A gazdasági környezetükre jellemző a rövid megrendelés átfutási idő, a magas raktárkészlet fenntartása, előrejelzésik bizonytalansága, gyártásban előfordulnak pontatlanságok és késések, a beszerzésekok bizonytalan a gazdaságpolitikai események következtében, termékpaletta szezonalitása termékenként eltérő és akciók hatásainak tervezése pontosításra szorul. A megoldást az előrejelzési és gyártási bizonytalanságok számszerűsítésében láttuk, így ezek alapján 3 szcenáriós tervezést alkalmaztunk a gyártási volumen meghatározására, amelyek a minimum, maximum és optimális esetekre adnak gyártási javaslatot.
ChatGPT alkalmazások a logisztikában és az ellátási láncok menedzsmentjében
Mérő Csaba, Qamcom
Lassan egy éve berobbant a köztudatba a Chat-GPT, amivel együtt a nagy nyelvi modellek (LLM) is bekerültek a köztudatba. De vajon mire lehet őket használni a gyakorlatban, ami esetleg a logisztikai szektorban is hasznos lehet? Egy gyakorlati bemutató keretein belül felvillantunk egy olyan alkalmazást, amelynek számos variánsa hasznos lehet a szektor több területén is. Az innováció mindenkit érint beszéljünk róla nem gépi nyelven!
ÚJRATERVEZÉS - LEAN a logisztika változékony útjain
Gedei Erika, MLBKT Lean Tagozat
Az elmúlt időszak eseményei és a jelen kihívásai következtében mindennapi feladattá vált a logisztikai folyamatok folyamatos újratervezése.
A lean professzionális gondolkodásmódja és széles eszköztára segít abban, hogy az újratervezés során az egyes logisztikai kihívásokra megtaláljuk a költséghatékony és veszteségmentes megoldást.
A szekció keretében a logisztikai kihívások és a lean eszköztár áttekintését követően a meghívott szakemberek saját tapasztalataikat és lean jógyakorlataikat mutatják be, amelyekkel a újratervezést sikeresen megvalósították.
Logisztikai kihívások -> újratervezés
Gedei Erika, MLBKT Lean Tagozat
Az elmúlt évek eseményei rámutattak arra, hogy az eddig megbízhatóan működő ellátási láncok sérülékenyek, a biztonságos működésre tervezett logisztikai folyamataink rugalmatlanok.
Ellátási lánc minden szereplője eddig nem tapasztalt kihívásokkal szembesült, a kiszámíthatatlanságra való rugalmas változtatás nem volt logisztikai folyamatok része.
Ennek felismerését követően folyamatainkat folyamatosan újra kell tervezzük. Az újratervezés során a lean folyamatszemlélete, továbbfejlesztési megközelítése és az akadályok leküzdéséhez szükséges eszközei segítségünkre állnak.
A ceruza ereje (vezető, Kaizen, Zen)
Komiszár Nanetta, Coloplast Hungary Kft.
Hogyan tud hirtelen változó világunk kiszámíthatatlan jelenségeire választ találni a lean?
- Változik-e a vezető szerepe? S ha igen, nő, vagy csökken a teljesítményhez hozzáadott értéke?
- Mi a helyzet a lean vezetővel?
- Szükséges-e változtatni a lean módszertanon a VUCA világban?
- Mivel tud hozzájárulni a lean a fluktuáció csökkentéséhez?
- Mit adhat a szervezeteknek a kaizen kultúra? Tudnak-e valódi értéket képviselni a pontszerű fejlesztések?
A fenti – nagyon aktuális – kérdések megválaszolásában a Coloplast PDC disztribúciós központjának jó gyakorlatai segítenek.
Az előadás célja, hogy bemutassa a lean szemléletű vezetői gyakorlatok értékét és hasznosságát.
Készülj az ismeretlenre - Szólj a Leanesnek
Mosonyi Zoltán, Dometic Group
Az elmúlt években halmozottan értek bennünket váratlan események. Események, amit senki sem látott előre és fogalmunk nem volt a hatásairól. Covid, leálltak a gyárak, ami mentálisan is megviselte az embereket. Covid után, áruhiány. Elakadt az Evergreen teherhajója, elzárta a csatornát. A készleteket felélték a cégek.
A hatásokra azonban reagálni kellett. Reagálni kellett úgy, hogy közben maradjunk költséghatékonyak, csökkentsük a veszteségeinket, és a betervezett megtakarítások mindemellett kiemelt szerepet kaptak. Ilyen összetett helyzetre senki sem volt felkészülve, senkinek sem volt egy receptje, amit egyértelműen és biztos eredménnyel bevethetett volna. Azonban az elvárás adott volt felénk, vagyis oldd meg!
OK, de hogyan?
A megoldás egyik kulcsa a Folyamatban rejlik. Ilyen helyzetben a főszereplő nem más, mint a Lean.
Tehát hívd a Leanest, ő megoldja!
Fenntartható logisztika / Lean & Green
Krázli Zoltán, GS1
Felkérés alatt
A szállítmányozás visszazöldítése
Gyulai Krisztina, Incon-Logistic Kft.
Átállás a „nettó nullára” a szállítmányozásban is. Ez nem egy választható opció, ez egy előttünk álló feladat. A feladatot nem teljesítők számára a további verseny véget is érhet. Hogyan lehet a versenyben talpon maradni, és hogyan lehet felgyorsítani a zöld korszakra való átállást, hiszen az átállásra megjelölt a homályos határidők, mint a „közeljövőben” vagy a „hamarosan” ma már nem elégségesek. Azonnali váltás kell a technológiákban és a szemléletmódban is. Az új technológiák egyik pillérét az adatok jelentik, ahol az adatminőség rendkívül fontos. Nem iparági adatokra van szükségünk, hanem tényleges adatokra, ráadásul rendkívül jó minőségű adatokra. Nálunk ezek már részei a működésnek, és szeretném a technológiát és a szemléletmódot - a bennük rejlő megtakarítási potenciállal együtt - megosztani másokkal is.
Panelbeszélgetés a Lean & Green Platform tagjaival
Krázli Zoltán, GS1
Beszélgetőtársak:
Fábián Tamás, stratégiai és üzletfejlesztési igazgató, Ghibli Szállítmányozási Kft.
Gábor Orsolya, marketing vezető, iData Kft.
Harmat Eszter, kereskedelmi igazgató, LeasePlan
A fenntarthatóság kapcsán most a logisztikára összepontosítunk. Ki mit tesz a fenntarthatóságért (megbízó, megbízott)? Sok oldalról megközelíthető, de vajon tudjuk-e, hogy amit teszünk, azt milyen eredménnyel tesszük? Mérjük-e az aktivitásunkat, erőfeszítésünket? Mit és hogyan mérünk, adott technológia mit tud biztosítani? Egy elektromos jármű vagy egy adatszolgáltatási megoldás hogyan tudja segíteni a logisztikában érintett cégeket?