
Csönge Norbert, SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.
Toscana I. Szélmalomharc vagy győztes stratégia?
Fókuszban a megtartás: Mi a megtartó erő alapja? Mire helyezzük a hangsúlyt?
Csönge Norbert, logisztikai vezető, SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.
Fenyvesiné Zádori Klára, CEE Talent Manager & ER manager HU, Nestlé Hungária Kft.
Pulay Krisztina, ügyvezető igazgató, ISG International Executive Consulting Kft.
A munkaerőhiány egyik lehetséges megoldása a megtartás.
De, hogyan lehet ma megtartani munkatársainkat, amikor a trend azt mutatja, hogy az európai munkavállalók kevésbé lojálisak, mint az amerikai vagy ázsiai társaik?
Milyen eszközeink vannak a hazai piacon, hogy munkatársaink elégedettebbek legyenek és ezáltal nálunk maradjanak?
Hogyan tudjuk magunk mellé állítani őket, amikor a "szomszéd fűje zöldebb"?
A kerekasztal-beszélgetés során olyan gyakorlatokról fogunk hallani, hogy milyen eszközökkel lehet megerősíteni munkatársainkat abban, hogy maradjanak cégünknél.
Mi az a valódi tartalom, ami ott tudja tartani a munkatársakat cégünknél? Miért jó a pénzügyileg tudatos munkavállaló? Milyen jövőbeni kompetenciák fejlesztésére szükséges már most hangsúlyt helyezni? Hogyan fejlesszünk okosan? Milyen különbségek és azonosságok vannak a szellemi és fizikai állomány fejlesztésében?