Logisztika homokdűnék és jéghegyek között

Logisztika homokdűnék és jéghegyek között

🧩Extrém körülmények, nehéz döntések: mit tanulhatunk a Budapest–Bamako szervezéséből? Aki képes egy garázsötletből Európa legnagyobb amatőr raliját felépíteni, az tud valamit a kockázatkezelésről, a logisztikáról és az emberi motivációról.💡 Szabó Gál András, azaz Villám Géza a Budapest-Bamako alapítójaként két évtizede hozza tető alá azt, ami papíron lehetetlennek tűnik: több ezer kilométer, változó szabályozási környezet, határhelyzetek,…

  • Start Date : 11 november, 2025
  • Start Time : 20:00
  • End Date : 11 november, 2025
  • End Time : 20:45
  • Address :
schedule

Szabó Gál András, Budapest-Bamako rally

Logisztika homokdűnék és jéghegyek között

Time Schedule

20:00 - 20:45

Hall

🧩Extrém körülmények, nehéz döntések: mit tanulhatunk a Budapest–Bamako szervezéséből?

Aki képes egy garázsötletből Európa legnagyobb amatőr raliját felépíteni, az tud valamit a kockázatkezelésről, a logisztikáról és az emberi motivációról.💡

Szabó Gál András, azaz Villám Géza a Budapest-Bamako alapítójaként két évtizede hozza tető alá azt, ami papíron lehetetlennek tűnik: több ezer kilométer, változó szabályozási környezet, határhelyzetek, improvizáció – és mégis működik. 🚗

Az utóbbi szezonokban készült interjúiból kiderül mit jelent a valós idejű döntéshozatal: útvonal-áttervezés zavargások idején, elérhetelen internet, táborhely áthelyezések egyik napról a másikra. Mint mondta: “az a terv amit ma állítunk össze, lehet, hogy holnap vagy holnapután már nem lesz aktuális”. Ezek a helyzetek a vállalati ellátási láncok világaiban is ismerősek lehetnek, itt viszont poros földutakon dől el, mennyire rugalmas a rendszerük, és milyen következménye van egy-egy döntésnek.

🌍András története túlmutat a ralin: környezetvédelmi akciók, kajakexpedíciók, közösségépítés és egy díjnyertes dokumentumfilm is kapcsolódik a nevéhez. Pont ez a változatosság teszi izgalmassá az MLBKT számára: hogyan fordítható le az „extrém logisztika” gyakorlata a mindennapi üzletbe? Mire elég a kreatív káosz menedzszment, és mikor kell struktúrát váltani?