A program még nem végleges, egyes előadások ideje változhat még.
10:30-11:00
12:30-14:00
14:00-15:30
15:30-16:00
19:00-24:00
Az előadások részleteit a “Details” gomb lenyitásával tekintheted meg.
Moderátor
- Karner Zsolt, Onespire
- Toscana I-II. terem
Mi a legnagyobb buktató egy intralogisztikai digitalizációs projektben: a technológia, az előkészítés, az integráció vagy a szervezeti ellenállás? A szekció gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan lehet egy digitalizációs vagy automatizációs projektet úgy előkészíteni és megvalósítani, hogy az ne csupán technológiai beruházás, hanem valóban működő üzleti megoldás legyen. Szó lesz barnamezős környezetben megvalósuló technológiai integrációról, szervezeti rezilienciáról, valamint az intralogisztikai fejlesztések tipikus kihívásairól, döntési pontjairól és siker feltételeiről.
Elektronikai alkatrészek raktározása: modern technológiai integráció kihívásai, fizikai korlátai, barna mezős környezetben.
- Farkas Réka, Robert Bosch
- Toscana I-II. terem
A modern raktárautomatizálási és digitalizációs megoldások bevezetése különösen nagy kihívást jelent elektronikai alkatrészek kezelése esetén, ahol a magas minőségi és nyomonkövetési elvárások egy már működő, korlátozott adottságú infrastruktúrával találkoznak. Az előadás valós ipari tapasztalatokon keresztül mutatja be a technológiai integráció lehetőségeit, akadályait és tanulságait barna mezős környezetben.
Amikor megáll a raktár: IT-reziliencia éles helyzetben
- Kardulecz Krisztián, DHL
- Toscana I-II. terem
Egy kibertámadás pillanatok alatt képes megbénítani egy teljes raktári működést, és ezzel veszélybe sodorni a teljes ellátási láncot. Előadásunk egy valós, anonimizált esettanulmányon keresztül mutatja be, hogyan állt helyre kevesebb mint 24 órán belül egy kritikus logisztikai operáció, miután a DHL IT csapata saját, biztonságos rendszerkörnyezetet hozott létre a működés újraindításához. A történet rávilágít arra, hogy a reziliencia nem csupán technológiai kérdés: gyors döntéshozatal, üzleti és IT együttműködés, felkészült szakértői csapat és jól működő rendszerek együttes eredménye. Az előadás gyakorlati példán keresztül mutatja be, hogyan válhat az IT a kritikus helyzetekben az ellátási lánc stabilitásának egyik legfontosabb biztosítékává.
Kerekasztal-beszélgetés: Buktatók és kihívások az intralogisztikai digitalizációs projektek során
- Karner Zsolt, Onespire dr. Bóna Krisztián, BME ALRT Palasik Márton, SSI Schäfer Systems Felkérés alatt
- Toscana I-II. terem
Mi a legnagyobb buktató egy intralogisztikai digitalizációs projektben: a technológia, az előkészítés, az integráció vagy a szervezeti ellenállás? A kerekasztal gyakorlati tapasztalatokon és több szakmai nézőponton keresztül mutatja be, hogyan készíthető elő és valósítható meg egy digitalizációs vagy automatizációs fejlesztés úgy, hogy ne csupán technológiai beruházás, hanem valóban működő üzleti megoldás legyen. A beszélgetés végére a hallgatóság átfogóbb képet kap az intralogisztikai projektek tipikus kockázatairól, meghatározó döntési pontjairól és a sikeres megvalósítás feltételeiről.
Panelbeszélgetés: Beszerzés nyomás alatt – döntések, stratégiák, tanulságok -
- Gábor Zsolt, ProcurCon Labancz Péter, MOL Szegedy-Vörös Viktória, FLEX Felkérés alatt
- Marbella terem
A nagyvállalatok számtalan, piaci és környezeti oldalról érkező nyomással igyekeznek lépést tartani a körülöttünk folyamatosan változó világban, melyben a beszerzésnek egyre növekvő és jelentős szerep jut. Vajon mik a legégetőbb kihívások és válaszok ezeken a piacokon és a környezetünkben és hogyan reagálnak arra a nagyvállalatok beszerzései. Mik a jó és működő stratégiák és mik azok a kezdeményezések, amik bár a parkoló pályán végezték, de sokat tanulhattunk belőlük. Ezekről a kérdésekről beszélgetnek majd beszerzési felsővezetőkkel.
Az e-kereskedelmet érintő vámszabályozás aktualitásai
- Tolnainé dr. Tóth Veronika, Magyar Vámügyi Szövetség
- Ibiza terem
Az EU 2026. július 1-jén új vámjogi körülményeket teremtett az e-kereskedelmi áruforgalom importra vonatkozóan. Az előadásban áttekintjük a kisértékű küldemények vámmentességének eltörlésére és az ideiglenes átalányvám bevezetésére vonatkozó rendelkezéseket és ezek vámpolitikai hátterét, az Uniós Vámreformhoz való kapcsolatát és a várható további vámügyi intézkedéseket. A vámjogi szabályok bevezetéséhez kapcsolódó gyakorlati körülmények ismerete fontos lehet a hatások elemzéséhez, illetve segíthet a további lépésekre való felkészüléshez.
Az e-kereskedelmi logisztika új világa
- Cserjés-Kopándi Ildikó, PwC
- Ibiza terem
Az e-kereskedelmi logisztika új világa: amikor a vásárló gyorsabb, olcsóbb és rugalmasabb kiszolgálást akar, miközben a szabályozás, a fenntarthatóság és a gazdasági realitások egyre több korlátot állítanak. Az előadás azt mutatja be, hogyan alakult át az online vásárlás logisztikai háttere az elmúlt években: a határok nélküli nemzetközi kereskedelemtől és a kínai platformok térnyerésétől a vámintézkedésekig, a csomagautomaták robbanásszerű növekedéséig és a vásárlói elvárások gyökeres változásáig. Ma már nem pusztán a termék ára versenyez, hanem a kiszállítás sebessége, rugalmassága és megbízhatósága is. A kérdés az, hogy a piacot lassító „fékek” valóban visszafogják-e a növekedést, vagy éppen egy fenntarthatóbb és hatékonyabb e-kereskedelmi ökoszisztéma kialakulását segítik elő.
"A fővárosi városi logisztikai aktuális programjairól"
- Strang Tamás, Budapest Főváros Főpolgármesteri Hivatal
- Ibiza terem
Európai versenyhátrányból versenyelőny - Hogyan segítenek a robotok és az AI a gyakorlatban?
- Jutasi Zoltán, NAVIGATOR
- Ibiza terem
Az európai vállalatok egyre erősebb versenynyomással szembesülnek: a bérköltségek folyamatosan emelkednek, miközben a termelékenység messze elmarad az ázsiai versenytársakétól, ahol nemcsak a költségszint, de a munkamorál is teljesen más képet mutat. A régiós és hazai cégek helyzetét tovább nehezíti az erős forint, ami az exportőröket különösen érzékenyen érintette. De hogyan segíthetnek a robotok és az AI a gyakorlatban? A NAVIGATOR Csoport és a NaviPro már megvalósított, illetve folyamatban lévő projektjei bizonyítják: a logisztikai folyamatok optimalizálásától az ipari termelés átalakításáig komoly eredmények érhetőek el. Célunk, hogy a gyakorlati példák inspirációt adjanak a résztvevők saját fejlesztési terveihez.
A Hangcha innovációi: a világ 8. legnagyobb targoncagyártójának bemutatása
- Kovács Mihály, Niketrans Targonca
- Ibiza terem
Az előadás bemutatja, hogyan vált a Hangcha 1956-os alapítása óta hagyományos, olcsó kínai targoncagyártóból az intralogisztika egyik globális éllovasává — saját Li-ion akkumulátor-gyártói kompetenciával és teljes körű termékportfólióval. A fókuszban az innovatív műszaki megoldások állnak (ADAS balesetmegelőzés, FIMS flottamenedzsment, LIDAR, CATL akkumulátorok), amelyek alacsonyabb üzemeltetési költséget (TCO) eredményeznek, valamint a targoncán túlmutató fejlesztések: hidrogénhajtás, AGV és humanoid robotok. Az előadás zárásaként kiderül, mitől más a Hangcha, mint a többi kínai márka, olyan multinacionális referenciák bemutatásával, mint a Coca-Cola.
10:30 – 11:00
KÁVÉSZÜNET ÉS NETWORKING A KIÁLLÍTÓI TERÜLETEN
Az előadások részleteit a “Details” gomb lenyitásával tekintheted meg.
AI az ellátási láncban: kényszer vagy stratégia?
- Ádám Gábor, IFUA Horváth
- Toscana I-II.
Az ellátási láncban tevékenykedő vállalatok – legyen az kkv vagy nagyvállalat – AI stratégiái között lehet, de nem feltétlenül van különbség. Felmérések foglalkoznak azzal az elmúlt néhány évben, hogy milyen AI érettséget találunk az ilyen vállalatoknál. A felmérések alapján kitekintést adunk a hazai és nemzetközi tendenciákra, példákra. Azt a kérdéskört is érdemes körüljárni, hogy mi a fő mozgatóerő abban, hogy a vállalatok egyáltalán foglalkozzanak AI megoldásokkal. A külső környezet „erőszakolja” ki, hogy a versenyképességük javuljon vagy még csak előre menekülnek esetleg már lemaradtak?
Mit tesz a JLR egy reziliensebb beszállítóbázisért?
- Szabó Judit Éva, Jaguar Land Rover Hungary
- Toscana I-II.
Mi történik, ha egyetlen beszállító kiesése akár több ezer legyártatlan járművet, jelentős költségeket és még vevői elégedetlenséget is eredményezhet? Egy olyan világban, ahol a geopolitikai feszültségek, természeti katasztrófák és gazdasági bizonytalanságok egyre gyakoribbak, az ellátási láncok ellenálló képessége és rezilienciája stratégiai versenyelőnnyé vált. Előadásomban bemutatom, hogyan dolgozik a JLR a beszállítói kockázatok korai felismerésén és az ellátási lánc folytonosságának biztosításán. Betekintést adok abba, hogyan azonosítjuk a potenciális zavarokat még azok bekövetkezése előtt, hogy egy valóban reziliens beszállítói hálózatot építhessünk.
Kerekasztal-beszélgetés: AI és automatizáció használata a logisztikában
- Nyíri Sándor, IFUA Horváth & Partners Theil-Czeglédy Balázs, Grundfos Nyul Attila, TMX Mobile Solution Felkérés alatt
- Toscana I-II. terem
A beszélgetés során azt vizsgáljuk, hogy a mesterséges intelligencia milyen szerepet játszik a logisztikai és ellátásilánc-folyamatokban. Arra keressük a választ, hogy a vállalatok milyen területeken alkalmazzák az AI-t a döntéshozatal támogatására, mennyire bíznak az általa nyújtott eredményekben, és hogyan segítheti a technológia a keresletingadozások, ellátási zavarok vagy egyéb váratlan események kezelését. Emellett szó lesz a logisztika jövőjét meghatározó trendekről is: az autonóm járművek várható hatásairól, a raktárak robotizációjáról, valamint arról, hogy a következő években milyen szerepet tölthet be a mesterséges intelligencia az ellátási láncok hatékonyságának és rugalmasságának növelésében.
Csapatépítés és változásmenedzsment a beszerzés transzformációja során
- Erdei Péter Dániel, Sanofi
- Marbella terem
Az előadás a szétaprózott, lokális beszerzési és logisztikai modellből a globálisan integrált rendszerbe való átmenetet mutatja be. Erdei Péter Dániel, a Sanofi globális logisztikai beszerzésekért felelős vezetője a transzformáció szervezeti és emberi tényezőire fókuszál. A beszélgetés gyakorlati példákon keresztül szemlélteti a mátrix szervezeten belüli változásvezetést, valamint a folyamatos üzletmenet és a szolgáltatási szintek fenntartását a modernizáció során.
A díj mögött: A Richter beszerzési szervezetének eredményei és innovációi
- Tehenics Renáta, Richter
- Marbella terem
A Richter beszerzési szervezete 2025-ben átfogó transzformációt indított az értékteremtés, a folyamatok, az emberek és a technológia fejlesztésére építve, hogy az operatív háttérfunkcióból stratégiai, üzleti értéket teremtő partnerré váljon. Az új működési modell, a standardizált folyamatok, az SAP Ariba digitalizáció, valamint a képességfejlesztés eredményeként jelentős megtakarításokat, nagyobb átláthatóságot, erősebb stakeholder-együttműködést és fenntartható, vállalati szintű értékteremtést értek el.
Kerekasztal-beszélgetés: A siker mögött - Döntések, dilemmák és tanulságok
- Oláh Nóra, 3rdGEN Erdei Péter Dániel, Sanofi Tehenics Renáta, Richter
- Marbella terem
Mi van a sikertörténetek mögött valójában? Ebben a beszélgetésben díjazott vezetők osztják meg őszintén, mibe kerül egy változás, hogyan egyeztethető össze a technológia és az emberi tényező, és milyen felelősséggel jár ma egy vezetői szerep. A beszélgetés végül a jövőbe tekint: milyen kihívásokra és lehetőségekre kell felkészülni a következő öt évben.
Az időkapu alap, az automatizált kamionirányítás új. Teljesen digitalizált kamionkezelései folyamat a Güntner Tata telephelyén
- Felkérés alatt Felkérés alatt
- Ibiza terem
Kamionok digitalizált és automatizált kezelése az érkezéstől a távozásig, automata hídmérleg integrációval, rendszám alapú be és kiléptető rendszerrel, Self Checkout Kiosk dokumentum átadással, mobil bejelentkezéssel és telephelyen belüli sofőr irányítással.
"Földtől az égig: a dróntechnológia új szerepe a logisztikában"
- Damak Ferenc, MyActionCam
- Ibiza terem
Az előadás bemutatja, hogyan forradalmasítják a logisztikai és ipari parkok belső működését az olyan zárt láncú, automatizált drónrendszerek, mint a pilóta nélküli dokkolóállomások (például a DJI Dock széria) és a dedikált teherszállító eszközök. A földfelszíni biztonságot a teljesen autonóm módon járőröző, hőkamerával felszerelt drónok garantálják, amelyek emberi beavatkozás nélkül képesek a kerítésvonalak ellenőrzésére, a behatolók detektálására és az illegális drónok kiszűrésére. Ezzel párhuzamosan a levegőben zajló belső logisztikát a nagy teherbírású szállítódrónok (mint a DJI FlyCart, Agras T100) emelik új szintre, amelyek a park határain belül azonnali, rugalmas és automatizált anyagmozgatást végeznek a raktárak és gyártócsarnokok között. Az aktualitást a Drone2B által is képviselt DaaS (Drone-as-a-Service) modell és az intelligens flottamenedzsment szoftverek adják – mint például a magyar fejlesztésű Skybase : automata drónvezérlés és telephely-felügyelet 100% On-Premise környezetben, meglévő felügyeleti rendszerébe integrálva - , amelyek révén a vállalatok kezdeti eszközberuházás nélkül, szolgáltatásként is integrálhatják ezt a komplex, föld-levegő védelmi és szállítási ökoszisztémát.
Antenna után algoritmus – amikor az RFID-adatból logisztikai intelligencia lesz
- Pesti János, Antra ID
- Ibiza terem
Valós idejű Track & Trace-től az anomáliadetektálásig és AI-alapú döntéstámogatásig
12:30 – 14:00
EBÉDSZÜNET ÉS NETWORKING
Akkor most áldás vagy átok az AI? Napi 3 új AI-modell, havi 6000 publikáció, évi 300 milliárd dollár költés - és eközben az AI évi 160 millió ártalmas állományt készít
- Keleti Arthur, az Informatikai Biztonság Napja (ITBN) alapítója
- Toscana I-II. terem
Akkor most áldás vagy átok az AI? Az elmúlt években intenzív viták kereszttüzében áll ez a furcsán emberi technológia. Beszélgettem már lelkésszel és filozófussal arról, hogy jó társ, lelki segítő, vagy esetleg pótisten lehet az AI? Pszichológussal és tanárral arról, hogy elhülyülnek-e a gyerekeink? Közgazdásszal és üzletemberrel arról, hogy mit kezd a piac az új gépi és a régi emberi munkaerővel. A sort még hosszan folytathatnám, de a lényeg: olyan változásban vagyunk, amely nem múlik el, és közvetlenül érinti azt, ahogy dolgozunk, tanulunk, fejlődünk és élünk, valamint azt, ahogy a biztonságunkról, hitelességünkről és a valóságról gondolkodunk. Aktuális példa: a Google új modellje már céges adatok nélkül képes előrejelezni a vállalati és piaci mozgásokat, vagy éppen a logisztikai kihívásokat, nem is beszélve az időjárásról 5 km-es körzetben, óránként.
15:30 – 16:00
KÁVÉSZÜNET ÉS NETWORKING A KIÁLLÍTÓI TERÜLETEN
Logisztikai mítoszrombolás
- Lajkó Ferenc, NiT Hungary
- Toscana I-II. terem
Valós cargo-crime eseteken keresztül mutatjuk be a logisztikai bűnözés legújabb formáit és a védekezés lehetőségeit. Megszólal minden érintett: az áldozatok, a Megbízók, biztonsági szakemberek, az IT visszaélések szakértői és a biztosítói oldal szakemberei. Az Ő gyakorlati tapasztalataikból ismerhetik meg a legfontosabb kockázatokat és tanulságokat, valamint a teendőket....ha már bekövetkezett a baj. A cél, hogy a résztvevők azonnal alkalmazható gyakorlati tudással, konkrét tanulságokkal és megelőzési eszközökkel térjenek haza.
Valós cargo crime eset megbízói oldalról
- Kiss Nikoletta, Palmsped Cargo Keller Ferenc, Foodnet
- Toscana I-II. terem
Egy megbízó bemutatja, hogyan lopták el a rakományát csalók, milyen figyelmeztető jelek voltak, és milyen következményekkel járt az eset.
Elkövetési módszerek és aktuális trendek
- Ódor Gergely, OGL Hungary Hock-Ritter Ildikó, TIMOCOM Kötélverő Andrea, Zero Day Solutions Papp Róbert, Sectran Digital Solutions
- Toscana I-II.
Szállítmánybiztonsági szakértő, fuvarbörze-szakértő és etikus hacker beszélgetése az identitáslopásról, digitális csalásokról, hamis fuvarozókról és online elkövetési mintákról.
Biztosítás, kártérítés és helyes eljárás
- Csipes Péter, S.T.I. Hungary Rigó Zsuzsanna, GrECo Group
- Toscana I-II. terem
Mikor térít a biztosító, mire kell figyelni a kárrendezésnél, mikor nem fizet a biztosító, és milyen dokumentálási gyakorlat szükséges.
Összefoglaló - mit vigyél a fentiekből magaddal
- Kiss Nikoletta, Palmsped Cargo
Azonnal használható ellenőrzős lista és belső stratégiai kapaszkodók átadása.
"Kína a másik oldalról" avagy görbe tükör Európának
- Felkérés alatt
- Marbella terem
Rendszeresen beszélünk Kínáról és a világban betöltött szerepéről, miközben érdemes megvizsgálni azt is, hogy mindeközben mi történik Európában. Vajon valóban a távol-keleti óriás áll a felmerülő problémák hátterében, vagy a folyamatokat inkább az európai döntések és reakciók alakítják? Ez az előadás nem a megszokott megközelítést követi, hanem egyfajta görbe tükröt tart a kontiens elé. A témát körbejárva arra keressük a választ, hogy a kihívásokért mennyiben felelős Kína, és milyen szerepet játszik ebben maga az Európai Unió, és az uniós fő gazdasági szereplők.
Kerekasztal-beszélgetés: Blue Pill or Red Pill? Mikor jön el az a pillanat, amikor egy középvállalatnak már szüksége van beszerzésre?
- Polyák Ágnes, DPD Hungary Giltán Tivadar, SMP Solution Kovács László, FIVOSZ Németh Dániel, MedRes
- Marbella terem
Honnan tudjuk, hogy ez a pillanat már elérkezett? 🔹 Milyen jelek mutatják, hogy egy vállalat kinőtte a jelenlegi beszerzési működését? 🔹 Mikor jön el az idő egy önálló beszerzési funkció kialakítására? 🔹 Milyen kihívásokkal jár az út? 🔹 És mit érdemes magunkkal vinni a nagyvállalati beszerzés világából? Valódi szakmai tapasztalatok. Izgalmas, provokatív kérdések. Ha téged is foglalkoztatnak a fenti kérdések, vagy tudod, hogy hamarosan szembe kell nézned velük, ez a beszélgetés neked szól. Maradni a megszokott működésben, vagy kilépni belőle? 🔵 🔴
EPOPSIO: Validált láthatóság
- Villám Hajnalka, Euromedic / Villám Group Kft.
A gyógyszerszállítás során a gyártóknak és nagykereskedőknek szigorú előírások mellett, validált szoftverrel, online és utólag is dokumentálható módon kell monitorozniuk a hőmérsékletet. Mivel a jelenleg piacon lévő egyetlen – nem validált – megoldás kivezetés alatt áll, a Villám Group Kft. egy hiánypótló, az NNGYK elvárásainak megfelelő, AI-támogatott riportálással kiegészített hőmérséklet- és árukövető rendszert hozott létre.
A HOL-naprakész raktár: prediktív, könnyűsúlyú digitális iker
- Tar Benjámin, FloorFlow
Hogyan lehet egy raktár valós időben naprakész anélkül, hogy drága beruházásokba vagy leállásokba kellene fogni? A FloorFlow egy WMS felett működő döntéstámogató réteg (digitális iker), amely a jövőbeli kereslet, az együtt-szedési (co-pick) kapcsolatok és az ergonómia elemzésével, folyamatos, napi apró igazításokkal (szlottozással) optimalizálja a raktári elrendezést. Eredmény: drasztikusan lerövidült szedési és robotmozgási útvonalak.
A manuális adminisztrációtól az intelligens automatizációig
- Balog Sebastian-Máté, Tesotter Mekker Erick, Tesotter
A Tesotter a logisztikai vállalatok mindennapi működését teszi hatékonyabbá a mesterséges intelligencia és az automatizáció segítségével. A repetitív, manuális feladatok automatizálásával csökkenti az adminisztrációs terheket, mérsékli a hibák lehetőségét, és értékes időt szabadít fel a munkatársak számára. Célunk, hogy a logisztikai operáció a folyamatos problémamegoldás helyett egy átláthatóbb, hatékonyabb és proaktívabb működés felé mozduljon el.
18:00 órától
GINTONIK BÁR hosted by 108 Hungary Real Estate Kft.
19:30 órától
BANKETT – TOMBOLA – TÁNC