Gyakorlati példákat nézünk és vitatunk meg a Sales and Operations Planning folyamat különböző variációira.

Két élelmiszeripari vállalat, a Zwack és a PekSnack projektjéről beszélünk (előadás és kerekasztal formájában), amelyek eltérő elemzési technikákat, folyamatot vezettek be ugyanazzal azonos céllal: összehangoltságot teremteni az értéklánc mentén.