A jelenlegi gyorsan változó környezetben folyamatos újratervezésre van szükség. Egy esettanulmányon keresztül szeretném megmutatni, hogy milyen hatékonysággal alkalmazhatók az önköltségszámítási modellek, kosárelemzés, árérzékenység analízis és az alapanyagárak regressziós és korrelációs elemzései és mindezek alapján milyen gyakran érdemes újragondolnunk a raktározási/beszerzési stratégiát.