Az előadás fő fókusza azon lesz, hogy hogyan változott meg a vállalat működése, az egyes osztályok szerepe, és az egyes egyének feladata az S&OP folyamat bevezetése után. A változás azonban nem korlátozódik a bevezetés időszakára, hiszen a vállalat új stratégiájának és a fejlődésnek köszönhetően folyamatosan alkalmazkodni kell az új kihívásokhoz. Az S&OP kulcs ahhoz, hogy mindezt sikerrel is meg tudja ugrani a szervezet.