Cservenné Boros Andrea, HR vezető, FLEX
Kardos Zsolt, Head of Operations Services Center, NOKIA
Sinka Judit, HR vezető, Jobtain HR Szolgáltató Kft.

A munkaerőhiány csökkentése miatt, egyre több helyen alkalmaznak külföldi munkavállalókat a vállalatok.
A hiányszakmákban már nemcsak a "blue collar", hanem a white collar területe is érintett.
Hogy érinti ez a változás a gyártás, a logisztika, a beszerzés, az ellátási lánc területeit?
Kik azok, akik már meglépték ezt a változást és milyen üzleti döntés állhat amögött, hogy külföldi szakembert foglalkoztassanak?
A különböző kultúrák összehangolása azonban jelenthet kihívást. Ezért a beszélgetés során többek közt a következő kérdésekre keressük a választ:

- Mik a kihívások a külföldi munkavállalók alkalmazásánál? Milyen jó gyakorlatok vannak azok megoldására?
- Milyen előnyökre tehetünk szert külföldi szakemberekkel, munkatársakkal?

Konkrét történeteken keresztül ismerhetjük meg a különböző kultúrák együttes munkájából származó előnyöket, lehetőségeket és tapasztalatokat.
Végül ráláthatunk arra is, hogy milyen tudással kell rendelkeznie annak a 21. századi vezetőnek, aki multikulturális csapattal dolgozik?

Csönge Norbert, logisztikai vezető, SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.

Fenyvesiné Zádori Klára, CEE Talent Manager & ER manager HU, Nestlé Hungária Kft.

Pulay Krisztina, ügyvezető igazgató, ISG International Executive Consulting Kft.

A munkaerőhiány egyik lehetséges megoldása a megtartás.
De, hogyan lehet ma megtartani munkatársainkat, amikor a trend azt mutatja, hogy az európai munkavállalók kevésbé lojálisak, mint az amerikai vagy ázsiai társaik?
Milyen eszközeink vannak a hazai piacon, hogy munkatársaink elégedettebbek legyenek és ezáltal nálunk maradjanak?
Hogyan tudjuk magunk mellé állítani őket, amikor a "szomszéd fűje zöldebb"?
A kerekasztal-beszélgetés során olyan gyakorlatokról fogunk hallani, hogy milyen eszközökkel lehet megerősíteni munkatársainkat abban, hogy maradjanak cégünknél.
Mi az a valódi tartalom, ami ott tudja tartani a munkatársakat cégünknél? Miért jó a pénzügyileg tudatos munkavállaló? Milyen jövőbeni kompetenciák fejlesztésére szükséges már most hangsúlyt helyezni? Hogyan fejlesszünk okosan? Milyen különbségek és azonosságok vannak a szellemi és fizikai állomány fejlesztésében?