Horváth Péter, Hirsch-Porozell Kft.

Elnöki köszöntő

Pesti Tímea, LeasePlan

Nyitó gondolatok

ifj. Chikán Attila, BCSDH/ALTEO Nyrt.

Kényszerből versenyelőny – fenntartható vállalat

A helyi és globális fenntarthatósági kihívások egyre nagyobbak, tanácsos minden vállalatvezetőnek stratégiai szinten is foglalkozni ezekkel. A jó hír, hogy ez – ha jól csináljuk – nem csak kötelezettség, hanem versenyelőny is lehet. Az előadás célja ezek bemutatása, külön kitérve az energetikára is.

Szenes Zoltán, Nemzeti Közszolgálati Egyetem

Háború, logisztika, védelemgazdaság

Nyolc hónapja folyik az orosz - ukrán háború, amely „kínpadra” feszíti a post-Covid utáni világot: gazdasági szankciók, infláció, munkanélküliség, recesszió, éhínség, globális ellátási zavarok. Az előadás a háborút katonai, logisztikai és hadigazdasági szempontból vizsgálja, bemutatja a harcoló erők logisztikai támogatási rendszerét, a hadigazdaság működésének sajátosságait orosz, ukrán, amerikai és NATO példákon keresztül. Amíg a háború lehetséges eszkalációja katonai vonatkozásban kiszámítható, az összetett hibrid hatások nemzeti, regionális és globális vonatkozásban nehezen kalkulálhatók, nemzetközi összefogásra és együttműködésre van szükség. Ezért az előadó kitér Ukrajnát támogató fegyverszállítások, a hadiipari termelés, a NATO keretek között végzett haditechnikai koordináció kihívásaira is. Az előadás bizonyítani kívánja Napóleon ismert tételét: az amatőrök a taktikáról, a profik pedig a logisztikáról beszélnek.

EBÉD

Werle Zoltán, IFUA Horváth & Partners Kft.

Mindennapi tapasztalatok a fenntarthatóságban

Az MLBKT Fenntarthatósági Tagozat szervezésében

Kadur Szabolcs, Körber Hungária Gépgyártó Kft.

A green beszerzés irányai

Green beszerzés irányai bemutatja a globális trendeket Amerikától Ázsiáig. Kinek fontos és miért? Vajon tényleg van annyi tudatos vásárló, hogy piaci alapokra helyezve akár költséghatékony megoldás is lehet? Az új generációk igényei eltolják-e a piacot? Hogyan lehet beárazni a „zöldséget”? Kik hogyan vállalnak felelősséget, KKV vs. Multi. Jobb-e az új fenntartható beszállító, mint a meglévő nem zöld? Ha akarom, ha nem kötelezettségek mindenki felé lesznek: termékdíj, karbonvám, energiaadó.
Újrahasznosítás, zöld energia, hulladékgazdálkodás. Hogyan involváljunk, milyen digitális megoldás nyújthat segítséget?
Jelen időszakba luxus-e fenntarthatónak lenni? Mi lesz a logisztikával/csomagolással? Vissza tudjuk-e szorítani a műanyagot? Tudunk-e ésszerűen zöldek lenni alacsony költségszint mellett, kevés ráfordítással?

Papp Zoltán, LOGSZOLG Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

Hogyan jutunk el a fenntarthatóság kezeléséhez a mindennapi munkában

Fenntarthatósági stratégiát, karbonsemlegességi célokat szinte minden vállalat megfogalmaz. Olyan ez, mint az egészséges táplálkozás: Trendi beszélni róla, vannak céljaink amit társaságban meg is osztunk másokkal. A mindennapokban viszont cukros, zsíros ámbár ízletes ételt eszünk, és „holnaptól” fogunk változtatni. Hogyan jutunk el a fenntarthatóság valódi kezeléséhez a mindennapi vállalati munkában? Mit tehetünk a megfogalmazott célok eléréséért az ellátási láncban ? Partnereink ösztönzése, bevonása a folyamatokba elengedhetetlen. De kik is ezek a partnerek vállalaton kívül és vállalaton belül, akik nélkül csak szélmalomharcot vívhatunk eredmények nélkül? Hogyan tudjuk Őket meggyőzni, bevonni és elkötelezni? Milyen úton juthat el a beszerzés a vállalat fenntarthatóság iránti elköteleződésére, ami hosszú távon sikeressé teszi a vállalatot?

Panelbeszélgetés

Szakemberek, különböző iparágakból mondják el, hogy mit jelent a fenntarthatóság a mindennapokban, túl az előadásokban elhangzottakon. A termelés, a csomagolástechnológia, a szolgáltató ipar képviselői mellett  külön érdekesség a vonalkódos nemzetközi szabvány képviselőjének részvétele. A szabványszervezet képviselője a Lean&Green Platformot képviseli Magyarországon, amelynek fő célkitűzése az ellátási láncban bármilyen formában érintett vállalkozások együttműködését célozza meg.

KÁVÉSZÜNET

Horváth Péter, Hirsch-Porozell Kft.

Fenntartható működés biztosítása

Szekcióvezető:

Kertay Balázs, KPMG Tanácsadó Kft.

Nemzetközi jó gyakorlatok az ellátási lánc zöldítésére és kockázatok csökkentésére

Az ellátási láncok megbízható működtetése egyre nagyobb fejtörést okoz a vállalatoknak és nincs mindenre használható „varázspálca”, ami egyszerre biztosítja a rugalmasságot, költségcsökkentést, zöldítést, üzletfolytonosságot és a változó ügyféligények azonnali kiszolgálását is. De milyen lehetőségeink vannak, hogy közelebb kerüljünk a vágyott állapothoz? Hogy köthető össze a lánc? Hogy lesz a megfelelősségből a végén profit és jó esetben brand-érték? Adaptálható, nemzetközi megoldások kerülnek bemutatásra az egyszerű, rövid akcióktól a jövő „csillag-rombolói”-ig, érintve a zöld beszerzés, (reverz) logisztika és környezeti lábnyom csökkentés területeit is.

Salamon Jolán, KORN CONSULT GROUP

Alkalmazkodom, tehát leszek

“Nem a legerősebb faj lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leggyorsabban képes változni.” – Charles Darwin
El kell fogadnunk, hogy a világunk megváltozott, és ez az őrület állandóvá vált. Konkrét példákkal szemléltetem, hogy mit tehet egy termelővállalat vállalatvezetési, logisztikai és beszerzési oldalról, hogy jobban adaptálódjon az állandóvá vált krízishelyzetekhez.

Oroszi Eszter Diána, Silent Signal Kft.

Szirének hálójában – avagy hívószavak a szervezetet érintő információbiztonsági kockázatok (költség)hatékony kezeléséhez

Végezzen egy szervezet bármilyen tevékenységet, információbiztonsági kockázatokkal mindenképpen szembe kell néznie. Ahhoz, hogy ezeket hatékonyan kezelni lehessen, elengedhetetlen a megfelelő kockázatelemzés készítése. A szervezetet „behálózó” fenyegetések és sebezhetőségek feltérképezése azonban nem egyszerű feladat, a helytelen megközelítés és értékelés könnyen tévútra viheti a vezetőséget. Előadásomban esettanulmányként tanulságos rossz példákat, és megszívlelendő jó gyakorlatokat, valamint a szervezet életét megkönnyítő szoftveres megoldást is bemutatok – és az is kiderül, mi köze van a sziréneknek a kockázatokhoz.